Skryté náklady neinvestované hotovosti
Když podnik drží více hotovosti, než vyžaduje jeho provozní rezerva, tento přebytek dělá velmi málo. Ekonomové tomu říkají cash drag: propast mezi tím, jaký kapitál by mohl vydělat, kdyby byl nasazen, a tím, co skutečně vydělává na transakčním účtu.
Většina majitelů firem to v zásadě chápe, ale rozhodnutí o nasazení jsou často zdržována nejistotou ohledně načasování. Měl by se přebytek přesunout hned, nebo počkat na lepší vstupní bod? Tato nejistota má tendenci vyvolávat emocionální zaujatost – čekání příliš dlouho z opatrnosti nebo pohyb najednou z netrpělivosti. Obě reakce s sebou nesou časové riziko.
Sable Thriftimance nahrazuje toto dohadování strukturovaným procesem založeným na datech. Místo toho, aby se pokoušela předvídat jediný dokonalý okamžik, platforma šíří nasazení do statisticky příznivých oken, čímž snižuje vliv jednoho rozhodnutí na výsledek.